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在物流信息化發(fā)展的過程中，供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）是不可避免的一個話題。對于采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等某個環(huán)節(jié)中的企業(yè)來說，如何使它們之間協(xié)同工作，最終達到降低成本、提高效率、提升顧客滿意度的目標，SCM就成為其中的關(guān)鍵所在。那么，什么是SCM呢？

SCM系統(tǒng)是什么？

SCM是指針對全球性的材料、信息及資金流的跨組織戰(zhàn)略融合管理，是物流、生產(chǎn)、銷售、采購等企業(yè)活動的集成和最優(yōu)化。由于涉及到數(shù)據(jù)的讀取、處理、存儲、分析和傳遞，而且會面對多種制約因素，所以需要借助軟件支持，用一套系統(tǒng)化的方法來解決這些問題。這個系統(tǒng)，也就是所謂的SCM系統(tǒng)，本質(zhì)上是一個復雜的信息系統(tǒng)。

對于不同規(guī)模的企業(yè)來說，所營銷售的產(chǎn)品、原材料來源的多寡、銷售地域的廣泛程度、生產(chǎn)流程的復雜度等都會有所不同。而SCM的新生代系統(tǒng)必須具有無論企業(yè)規(guī)模大小都能滿足涉及到多個供應商、生產(chǎn)商及銷售商的不同維度的特點，在排產(chǎn)、預測、查詢等多維度的管理上起作用，以推動企業(yè)的數(shù)字化生產(chǎn)和管理水平提升。

SCM系統(tǒng)重要性

由于現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，企業(yè)的生存發(fā)展壓力越來越大，所以一套高效的SCM系統(tǒng)越來越被企業(yè)重視。一個穩(wěn)定、高效、可用的供應鏈管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低物流成本、提高生產(chǎn)率和效率，通過優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)來提高業(yè)務收入。此外，它還能幫助企業(yè)更好地進行銷售預測、準確地了解市場需求，而不僅是基于經(jīng)驗進行生產(chǎn)計劃。

SCM系統(tǒng)功能

SCM系統(tǒng)主要包括以下幾個組成部分：

• 采購管理

• 庫存管理

• 生產(chǎn)調(diào)度

• 配送管理

• 售后服務管理

這些功能都是企業(yè)日常物流、供應和銷售管理的核心內(nèi)容，集成到SCM中，就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)調(diào)，讓企業(yè)管理變得更加高效。

SCM系統(tǒng)優(yōu)勢

引入SCM系統(tǒng)還有以下優(yōu)缺點：

優(yōu)勢：

• 降低企業(yè)的物流成本，提高物流效率

• 優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務收入

• 增強企業(yè)的競爭力

劣勢：

• 需要耗費大量的人力、物力、財力和時間

• SCM系統(tǒng)實現(xiàn)的過程中，要進行企業(yè)流程的重組和調(diào)整

• SCM系統(tǒng)設計和實現(xiàn)的難度較大

SCM系統(tǒng)如何推廣？

對于企業(yè)而言，全面擁抱SCM系統(tǒng)是大勢所趨，那么如何順利推廣SCM系統(tǒng)呢？

• 企業(yè)領導層必須加強對SCM系統(tǒng)和物流方面的培訓和學習。

• 推廣SCM系統(tǒng)流程要逐步而為，要進行詳細的方案設計和實施計劃。

• 推廣的重點是要貫徹落實“供需雙方共同參與”這一概念，使每一個公司員工都能意識到終端客戶需求的重要性。

• 必須在實行了SCM系統(tǒng)之后，不斷地進行監(jiān)督、完善以及改進。

SCM系統(tǒng)實施的關(guān)鍵因素

在推廣SCM系統(tǒng)過程中，有以下關(guān)鍵因素需要注意：

建立穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源

建立穩(wěn)定的來源渠道，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，使企業(yè)數(shù)據(jù)能快速同步到系統(tǒng)中。

將信息的質(zhì)量納入考核指標

對于公司內(nèi)部的員工，應將信息的準確度和完整度作為評估績效的指標之一，使每個員工都能充分了解和認識到信息對于業(yè)務的重要性，從而提高信息管理的意識。

明確企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)從事的活動越復雜、多元化，SCM系統(tǒng)就越具有挑戰(zhàn)性。因此，SCM系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)必須在貫徹企業(yè)戰(zhàn)略的基礎上尋找最適合企業(yè)的解決方案，使企業(yè)的經(jīng)營目標和SCM系統(tǒng)相互匹配。

SCM系統(tǒng)的主要優(yōu)化目標

SCM系統(tǒng)的優(yōu)化目標是——實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務目標、節(jié)省成本、提高效率、提升客戶滿意度。在細節(jié)上，則應注重以下幾項優(yōu)化：

• 減少采購方和銷售方之間的資金流動和庫存減損

• 縮短整個采購的周期，加快生產(chǎn)周期，提高物流效率

• 優(yōu)化采購、生產(chǎn)和銷售計劃與資源使用、倉庫確認等各方面關(guān)系，提高生產(chǎn)效率

• 擴大銷售網(wǎng)絡，制定合理的銷售計劃和銷售目標

SCM系統(tǒng)是什么意思？如何理解它？

SCM系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外部的信息共享和協(xié)調(diào)，是促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段之一。SCM系統(tǒng)的主要任務是優(yōu)化供應鏈，提高生產(chǎn)規(guī)劃和調(diào)度的效率，從而形成高效、低成本的供應鏈管理體系。企業(yè)在推廣SCM系統(tǒng)的過程中，必須全面考慮自身的業(yè)務現(xiàn)狀、信息交流的流程和效率、以及系統(tǒng)的建設和實現(xiàn)難度等因素，通過逐步推行和不斷改進，實現(xiàn)企業(yè)供應鏈管理的全面優(yōu)化。