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電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系是什么

電子商務(wù)簡(jiǎn)單的說(shuō)，是一種存在于企業(yè)與客戶之間，企業(yè)與企業(yè)之間的以及企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

電子商務(wù)的運(yùn)作，對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響有:

1.電子商務(wù)為供應(yīng)鏈管理開(kāi)辟了一個(gè)嶄新的世界，全面采用電腦和網(wǎng)絡(luò)支持企業(yè)及其客戶之間的交易活動(dòng)，包括產(chǎn)品銷售、服務(wù)、支付等等;

2.電子商務(wù)幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)，拉近企業(yè)與客戶之間的距離;

3.電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)合作，建立企業(yè)與客戶之間的業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫集成。最終達(dá)到生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售以及財(cái)務(wù)和人力資源管理的全面集成，令物流，信息流，資金流發(fā)揮最大效果，把理想的供應(yīng)鏈運(yùn)作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

電子商務(wù)供應(yīng)鏈的特征

1.更個(gè)性化的服務(wù) 在電子商務(wù)模式下,企業(yè)突破了時(shí)空的界限,生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程達(dá)到了和諧的統(tǒng) 一,使得企業(yè)的供應(yīng)鏈更加簡(jiǎn)潔、高效、開(kāi)放和靈活.為個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)造了完美的條 件。應(yīng)用電子商務(wù)交換有關(guān)消費(fèi)者的信息成為企業(yè)獲得消費(fèi)者和市場(chǎng)需求信的有效途 徑.

2.獨(dú)特的管理方式 與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈相比,基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈中的企業(yè)員工必須有較高的主動(dòng)性 和積極性,因?yàn)槎嘧兊沫h(huán)境需要員工自發(fā)的工作,供應(yīng)鏈計(jì)劃也不再只是由企業(yè)少數(shù)幾 個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定。

3.高度共享和集成的信息系統(tǒng) 電子商務(wù)使整個(gè)交易過(guò)程實(shí)現(xiàn)電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化.

電商商品供應(yīng)鏈怎么做

電商商品供應(yīng)鏈做法主要有五大要素，簡(jiǎn)單分為：快、準(zhǔn)、狠、柔、新！

一、供應(yīng)鏈管理公司要講究速度

快，講的就是時(shí)間，是速度。

當(dāng)今這個(gè)世界的生產(chǎn)力在飛速的發(fā)展，科技日新月異。客戶的耐心很有限，選擇的范圍一多，你如果不能滿足，就立即轉(zhuǎn)向別的同類產(chǎn)品的消費(fèi)。信息傳遞要快，分析問(wèn)題要快，做出決定要快。生產(chǎn)制造要快，采購(gòu)供貨要快，成品交付要快，服務(wù)要快。

二、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)要講究準(zhǔn)確

準(zhǔn)，講的就是信息，是承諾。

我們光快還不行，我們還必須準(zhǔn)。準(zhǔn)確的信息，準(zhǔn)確的數(shù)量，準(zhǔn)確的質(zhì)量，準(zhǔn)確的價(jià)格（被準(zhǔn)確分析過(guò)且得到市場(chǎng)認(rèn)可的目標(biāo)價(jià)格），準(zhǔn)確的交付。我們必須能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的實(shí)現(xiàn)我們對(duì)客戶的承諾。這個(gè)時(shí)代，一旦犯錯(cuò)，或許就再也不能翻身，即使還能翻身，但也會(huì)大傷元?dú)狻?/p>

三、供應(yīng)鏈服務(wù)公司要講究績(jī)效

狠，講的就是目標(biāo)，是績(jī)效。

做供應(yīng)鏈何嘗不是如此。你必須給供應(yīng)鏈管理設(shè)定嚴(yán)苛的目標(biāo)，狠一點(diǎn)的目標(biāo)。這樣你才不會(huì)被兇狠的對(duì)手打敗。而同時(shí)，你要對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程設(shè)定狠一點(diǎn)的績(jī)效考核指標(biāo)。這樣才能保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

四、電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)公司要講究彈性管理

柔，講的就是管理，是彈性。

對(duì)不同客戶的需求，能夠有不同的交付模式。客戶延期訂單交付甚至取消訂單的時(shí)候，你要能夠最大程度的配合?？蛻粢笞鯲MI或JIT的時(shí)候，你要具備這種操作模式的管理能力。一句話，進(jìn)可攻，退可守。這就是彈性，是柔的表現(xiàn)！

五、供應(yīng)鏈公司要講究變革

新，講的就是變革，是趨勢(shì)。

信息時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還有未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)，還有那些即將走出實(shí)驗(yàn)室的新科技，時(shí)刻都在對(duì)你目前的供應(yīng)鏈管理造成沖擊。你只有抓住這些機(jī)會(huì)，預(yù)測(cè)這些趨勢(shì)，你才能走在前端，為未來(lái)的變化做好準(zhǔn)備。

不想在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，不想被客戶拋棄，就要主動(dòng)求變，發(fā)散思維，接受挑戰(zhàn)，在新局面下創(chuàng)造新的適合自身企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理模式。